Beschreibung

Was können Sie als Schulleiter oder Schulleiterin tun, um den Umgang mit Veränderungen z.B. mit dem digitalen Wandel an Ihrer Schule zu gestalten –  statt ihm ausgeliefert zu sein? Möglicherweise überwiegen in Ihrem Kollegium Bedenken gegen die Aufbruchsstimmung. Falls Sie meinen, das liege in der Natur der Sache, dann haben Sie recht – und mit dieser Überlegung den Schlüssel in der Hand, Gegenmotivation (vulgo: ‚Widerstand‘) für das Change Management zu erschließen. Sie werden lernen, wie Sie Erkenntnisse der aktuellen Motivationspsychologie nutzen können, um Veränderungsbereitschaft zu entfesseln und die Early adopters in Ihrem Kollegium zu Change agents zu machen, die Andere mitnehmen.

MINT-EC führt in Kooperation mit der Jacobs University Bremen Schulleiterfortbildungen zu Themen wie “Change Management”, „Öffentlichkeitsarbeit & Marketing“ sowie „Konfliktbewältigung an der Schule“ durch. Die Dozierenden kommen von der Jacobs University.

Wir danken der Siemens Stiftung und der Jacobs University für ihre Unterstützung!

Ablauf
Donnerstag, 24.10.
12:00 - 13:00    Ankunft & Check-In College
13:00 - 13:30    Welcome Event – Kurze Vorstellung JU
13:30 - 14:00    Pause – Kaffee, Tee, Wasser, Snacks
14:00 - 15:30    Bestandsaufnahme: Was ist das Problem und wie soll die Lösung aussehen?
•    Begeisterung erzeugen – oder ‚nur‘ Bereitschaft?
•    Faktische, emotionale und Fake-Argumente gegen Veränderung
•    Wie stehe ich eigentlich zur Veränderung?
15:30 - 16:00    Pause – Kaffee, Tee, Wasser, Obst, Kuchen
16:00 - 17:30    Bezugspunkt: Die Mechanik der Motivation
•    Die Motivationsgleichung als Kernwerkzeug
•    Ressourcencheck II: individuelle Treiber und Bremsen der Veränderung
•    Zu Ende gedacht: kann man Menschen motivieren?
18:00 - 19:00    Abendessen College Nordmetall
19:00 - 20:00    Bündnisse schmieden: Die Kolleg*innen einbinden I
•    Stakeholder-Management: Welche Formate passen für Sie?
•    Der Umgang mit Gegenmotivation in der Gruppe
Evening    Get-Together / Networking - University Club


Freitag, 25.10.
08:00 - 09:00    Frühstück College Nordmetall
09:00 - 10:30    Bündnisse schmieden: Die Kolleg*innen einbinden II
•    Change Talk: Gespräche führen, statt Gespräche führen.
- Praktische Übungen / Rollenspiele -
10:30 - 11:00     Pause – Kaffee, Tee, Wasser
11:00 - 12:30     Bilanz ziehen: Ihre Transferstrategie
•    Wofür bin ich als Führungskraft zuständig – und wofür nicht?
•    Ressourcencheck II: Was brauche ich noch, um loszulegen?
•    Für Motivationstiefs aufgestellt: Mein Plan B
12:30 - 13:15    Mittagessen College Nordmetall
13:15 - 14:00    Campus Tour